當前，國資國企改革已進入深水區和攻堅期。面對新形勢、新任務，必須聚焦重點領域和關鍵環節，以更大的決心和勇氣接續攻堅，才能奮力開創改革發展的新局面。作為傳統制造業的典型代表，機械廠的改革實踐，為我們提供了寶貴的經驗和啟示。

一、 聚焦主業優化，夯實發展根基
改革的首要任務是聚焦主責主業。對于機械廠而言，這意味著要徹底剝離非核心、低效無效資產，將有限的資源和精力集中到具有競爭優勢和發展潛力的核心業務板塊。通過深入分析市場需求和技術趨勢，明確自身的核心產品與核心技術，進行戰略性聚焦。例如，可以專注于高端裝備制造、關鍵零部件研發或智能化解決方案等細分領域，做精做強，提升核心競爭力與市場話語權，為后續發展奠定堅實的產業基礎。

二、 深化機制創新，激發內生動力
改革的活力源于機制的創新。機械廠需在完善現代企業制度上下功夫，真正實現政企分開、所有權與經營權分離。關鍵是健全公司法人治理結構，規范董事會建設，落實董事會職權，保障經理層依法行權履職。要大力推進市場化經營機制改革，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，深化勞動、人事、分配三項制度改革，建立與市場接軌的薪酬分配和績效考核體系，暢通人才職業發展通道，徹底打破“大鍋飯”和“鐵飯碗”，充分激發各級管理人員和廣大職工干事創業的積極性與創造力。

三、 推動轉型升級，擁抱數字未來
在科技革命和產業變革浪潮下，傳統機械制造必須擁抱數字化轉型。機械廠的改革必須將智能化、綠色化、服務化作為轉型升級的主攻方向。加大研發投入，推動新一代信息技術（如工業互聯網、大數據、人工智能）與制造技術深度融合，改造提升傳統生產線，發展智能制造單元和智能工廠。積極拓展“制造+服務”模式，從單純的產品供應商向綜合解決方案提供商轉變。通過技術升級和模式創新，培育新的增長點，提升全要素生產率，實現高質量發展。

四、 加強黨的領導，筑牢改革保障
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，也是改革沿著正確方向前進的根本保證。機械廠在改革過程中，必須將加強黨的領導和完善公司治理統一起來，明確黨組織在法人治理結構中的法定地位，確保黨組織把方向、管大局、促落實的領導作用得到充分發揮。要加強黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的政治生態，為攻堅克難、深化改革提供堅強的政治保證和組織保障。

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開創國資國企改革新局面，使命光榮，任務艱巨。機械廠的改革之路，需要以聚焦重點的定力、接續攻堅的毅力，在優化布局、創新機制、轉型升級、強化黨建上持續用力。唯有如此，才能破解發展難題，增強活力動力，在激烈的市場競爭中煥發新生，真正實現質量更高、效益更好、結構更優的發展，為做強做優做大國有資本和國有企業貢獻力量。